Pensamiento lateral
Pensamiento Lateral
El pensamiento lateral es una técnica de resolución de problemas que se centra en abordar los desafíos de manera creativa y no convencional.El pensamiento lateral implica pensar fuera de los enfoques tradicionales y utilizar la creatividad para encontrar soluciones innovadoras. Se enfoca en generar múltiples ideas y alternativas.
Caracteristicas
- Creatividad.
- Innovación.
- Resolución de problemas rápida y sencilla.
- Soluciones indirectas.
- Fuera de lo cotidiano.
- Diversa perspectiva.
- Entrenamiento.
- Aprendizaje.
Ejemplos
1. Cambio de Perspectiva:
Un problema en una empresa podría resolverse viendo cómo lo han enfrentado otras industrias diferentes.
2. Desafío de Suposiciones:
Preguntarse “¿qué pasaría si…?” para desafiar las creencias establecidas y abrir nuevas posibilidades.
Ejercicios para demostrar
1. Asociación Libre:
Proporciona una palabra y pide a los estudiantes que escriban lo que les venga a la mente. Luego, utiliza esas ideas para generar soluciones creativas.
Palabra Ingenieria
innovacion industria maquinas calculo mantenimiento eficiencia proceso
2. Los Seis Sombreros para Pensar:
Usa esta técnica donde cada sombrero representa un estilo de pensamiento (positivo, negativo, creativo, etc.) para analizar un problema desde diferentes ángulos.
Sombrero Blanco (Hechos)
- Hechos sobre el cambio: El cambio es inevitable en la vida. Puede ser gradual o abrupto. Por ejemplo, las empresas cambian su estrategia según el mercado.
Sombrero Rojo (Emociones)
- Emociones relacionadas: El cambio puede provocar ansiedad, miedo, pero también emoción y esperanza. Personalmente, siento nervios al enfrentar un cambio, pero también me entusiasma la posibilidad de nuevas oportunidades.
Sombrero Negro (Críticas)
- Aspectos negativos: El cambio puede ser difícil de aceptar y puede causar resistencia. Puede generar incertidumbre y problemas si no se gestiona adecuadamente.
Sombrero Amarillo (Beneficios)
- Aspectos positivos: El cambio trae oportunidades de crecimiento, aprendizaje y mejora. Puede revitalizar proyectos estancados y abrir nuevas puertas.
Sombrero Verde (Creatividad)
- Ideas creativas: ¿Cómo podemos facilitar el cambio? Podríamos crear un programa de mentoría para guiar a las personas durante los periodos de cambio o usar tecnología para facilitar la adaptación.
Sombrero Azul (Control del Proceso)
- Resumen y pasos a seguir: Necesitamos evaluar cómo el cambio afectará a nuestro equipo y establecer un plan claro. Primero, recopilaremos datos (sombrero blanco), luego abordaremos las emociones (sombrero rojo) y finalmente, implementaremos estrategias que incluyan las ideas creativas (sombrero verde).
3. Problemas de Lógica:
Presenta acertijos que requieren un enfoque no convencional para resolverlos.
Respuesta=161. Diagramas:
• Utiliza diagramas que muestren conexiones inesperadas entre ideas o conceptos.
2. Videos:
• Presenta videos sobre el pensamiento lateral, mostrando ejemplos de soluciones creativas a problemas comunes.
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